Autor: admin | 13/07/2015
La Alianza Renault-Nissan registró un récord de $4,180 millones de dólares en sinergias durante 2014, en comparación con los $3,900 millones de dólares del año previo.
Las áreas de Compras, Ingeniería y Manufactura son las que más contribuyeron a este logro. El lanzamiento de los primeros vehículos fabricados con el sistema Common Module Family (CMF), así como la reciente convergencia de cuatro unidades clave, ayudó a impulsar sinergias en las tres áreas ya mencionadas.
Las sinergias son generadas gracias a reducciones de costos, control de gastos y aumento de ingresos. Solamente las nuevas sinergias, no las acumulativas, son tomadas en consideración cada año. Llevar un registro de las sinergias ayuda a Renault y Nissan a determinar si se están cumpliendo con los objetivos de resultados establecidos. Específicamente, si el ahorro neto y las mejoras de los ingresos permiten a ambos fabricantes ofrecer vehículos de mayor valor a los clientes en todo el mundo.
“Nuestro sistema Common Module Family continúa impulsando sinergias en las principales áreas, desde Compras hasta Ingeniería de Vehículos y Trenes Motrices”, comentó Carlos Ghosn, CEO de la alianza Renault-Nissan. “Al mismo tiempo, la reciente convergencia de cuatro funciones clave en Renault y Nissan – Ingeniería, Manufactura y Gestión de la Cadena de Suministro, Compras y Recursos Humanos – está acelerando este impulso”, añadió Ghosn.
Renault y Nissan agruparon estas cuatro funciones el 1° de abril de 2014. Aunque ambas compañías siguen siendo empresas separadas, cada una de estas funciones es liderada por un vicepresidente ejecutivo de la Alianza. Como resultado de esta convergencia, la Alianza espera alcanzar al menos $5,800 millones de dólares en sinergias anuales para 2016. Esta cifra supondría un notable aumento respecto a los $2,000 millones de dólares de 2009.
Renault y Nissan agruparon estas cuatro funciones el 1° de abril de 2014. Aunque ambas compañías siguen siendo empresas separadas, cada una de estas funciones es liderada por un vicepresidente ejecutivo de la Alianza. Como resultado de esta convergencia, la Alianza espera alcanzar al menos $5,800 millones de dólares en sinergias anuales para 2016. Esta cifra supondría un notable aumento respecto a los $2,000 millones de dólares de 2009.
Common Module Family o Familia de Componentes Comunes Common
Module Family o CMF es el sistema único de la Alianza de arquitectura vehicular modular y una fuente cada vez mayor de sinergias. El sistema CMF permite a ambas compañías fabricar una amplia gama de vehículos a partir de una selección más reducida de piezas, y aumentar al mismo tiempo la oferta y la calidad para el cliente. Los vehículos pequeños se basan en el CMF-A, los vehículos de tamaño medio utilizan el CMF-B y los vehículos más grandes usan CMF-C/D.
